Archiv der Kategorie: Motivation

Fallbeispiel Coaching: Gut, dass er es endlich kapiert hat?

Beim Denken an den Mitarbeiter Herr Müller ist die Führungskraft Herr Schmidt fast nur noch genervt. Ständig widerspricht Herr Müller, hinterfragt in Meetings die Ideen des Chefs und bringt eigene Vorschläge. Es ist einfach anstrengend mit ihm. Eigentlich ist Herr … Weiterlesen

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Vertrauensvolle Zusammenarbeit erleben oder warum „Armageddon“ so ein Klassiker ist

Vertrauen in Menschen hat (mindestens) 2 Ebenen. Für das sachliche Vertrauen verwenden wir auch den Begriff Zuverlässigkeit: Verträge, Regeln und Zusagen werden eingehalten. Dazu gehört z.B.  Pünktlichkeit. Für das Vertrauen auf der Beziehungsebene verwenden wir oft das Wort Bauchgefühl. Wir … Weiterlesen

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Aus den Augen aus dem Sinn?

Mitarbeiterkontakte stärken die Beziehung und schaffen Vertrauen. Eine besondere Führungsleistung ist es deshalb, Mitarbeiter auf Distanz zu führen. Die Schwierigkeit besteht darin, dass viele zufällige Kontaktmöglichkeiten entfallen. Alltägliche Kontakte sind häufig, wenn Chef und Mitarbeiter ihre Büros auf der gleichen … Weiterlesen

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Investition in Vertrauen: effektives Return of Investment

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Was uns und unsere Mitarbeiter antreibt

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